一、进口食品如何销售？
但是对于食品，这也是个敏感的东西，毕竟是吃的东西，要想打开自己的业务，应该做好以下几方面的准备：
①准备好相关的材料，如食品的检验检疫证明，你公司的资质证明；
②熟悉食品的特征，卖点消费人群
③不断地收集客户反馈的信息，适时对销售方法、方式进行调整；
④最后一点，也应该是最重要的一点，要有足够的自信！
二、冷冻食品销售新模式？
众所周知，传统冻品行业的主要销售渠道包括KA、流通和餐饮等几大通路，有非常大的销售市场。以餐饮为例，2015年的餐饮市场规模是4万亿，按照25%的成本来计算，就有1万亿的采购量需求，其中冷冻食品占据很大的比例。那些专注做餐饮B端的互联网平台和传统经销商之间，并不是你死我活的关系，在相当时期内都是共存的。
不可否认，互联网确实提供了一种更便捷和快捷的方式，在一些做法上，传统企业也的确存在不足和缺憾。互联网离不开传统经销商，同样经销商也需要拥抱互联网。
作为传统经销商代表，陈志刚也觉得，冻品经销商的危机感更多来源于自身，互联网的冲击只是这种危机感映射的一个窗口。在他看来，互联网代表了一个时代，在这个时代，经销商们应该顺应趋势，完善自身，而不是天天如临大敌。
“之前很多人认为，冻品在线要干掉经销商，其实不然。冻品在线不以干掉中间环节为目的，而是要和经销商共同发展。”他反驳称，经销商的存在自有其存在的价值，和经销商携手，共同通提高行业流通效率，提升行业信息化水平，才是其终的目的。
传统分销和互联网优势互补
李军棉在和很多经销商接触后发现，大家都很急，急着找出路，急着转型，但很多时候是在瞎转型，浪费了自己积累的创收。
李军棉分析，传统经销商有自身价值，先要认清这一点。这种价值明显的体现就是服务和经验。“经销商们对当地渠道情况的了解和多年来积累下来的经验，是年轻人所不具备的，也是任何一个互联网平台所没有的。”
邹北风也认为，不要一提到互联网就觉得头都大了，其实那些自身管理体系完善、服务能力高的经销商很有竞争力，不管销售模式怎么变，他们都是不可或缺的一部分。而且，相比之下，线下渠道目前仍占据着优势——以2015年的统计数据为例，社会消费品少售总额30万亿，网上少售额也才仅仅3.8万亿。总而言之，传统经销商在商超、流通等很多领域，还有很强的分销能力。
“在行业转型的当下，我们在座的每一个人都有机会，我们缺的就是有想法、能突破自我的合作伙伴，而你们多年来积累的经验正是宝贵的价值。”
事实上，行业传统模式下，经营思维粗放，恶性竞争加剧，产生了很多弊端。传统经销商和互联网平台的结合，将是解决弊端的好方式。他分析如下：
对厂家来说，粗放的渠道策略造成产能严重过剩，低价竞争，使产品品质越做越差。火锅料行业就是个很好的例子，近年来火锅料生产厂家的产品同质化、低品质竞争越来越严重，导致行业增长*。
对于终端用户来说，由于中小餐饮、便利店和菜市场摊贩等上游的层级太多，他们拿到的产品性价比很低，而且产品和需求匹配度差。
而传统线下经销商和互联网平台的结合，则可以有效弥补之前的缺陷，这种合作充分“利他”，对终端用户、经销商和厂家都有好处。
终端用户通过互联网平台实现了多快好省：SKU多，一站式购物需求得到满足；配送、订单响应速度都很快；产品好，匹配度高；省钱、省工、省时、省力。
经销商通过互联网平台可以扩大销售覆盖范围，简单服务整个城市：原来一个城市服务几百个客户，现在可以服务多达上万个终端客户；之前一天只能接受几十个客户的订单，互联网平台能同时接受上千个客户下单；原来需要账期，互联网则现金付款，甚至预充值消费；不用人工处理订单，账目、库存等信息一目了然。
厂家可以通过互联网平台得到市场数据的及时反馈，避免原来比较粗放的客户管理体系，并根据终端大数据，实现针对性的产品研发、定制，差异化生产，减少出现产品同质化的情况。
线上线下渠道没有正面冲突
饶大顺接触了很多企业，他发现不管是老厂家还是新企业，都觉得冻品行业与互联网的结合是个趋势，但又都游移不定。
“不要再等了，如果等到格局已经比较明朗了，互联网平台都已经发展起来了，那也就没有机会了。”饶大顺觉得，主动改变要比被动改变好得多。
而且在终端的到达率、准确性、反馈等方面，互联网平台有很大的优势，在某种程度上和传统线下渠道形成互补，并没有正面冲突。
即便厂家原来在各地都有经销商，但电商平台更扁平化、更透明，不会存在太大的矛盾点。因为很多特通渠道或者特殊区域的渠道，都有特定的价格体系，往往很难切入，对电商平台来说这也不是他们的重点。
对于线上和线下价格体系的冲突，其实也并不难解决，有很多平台都有很好的解决办法，比如常见的就是定制化产品，实行电商。“与常规渠道的产品在规格和形态等方面不同，产品更适合我们的目标客户，因为是按照他们的需求让厂家量身定做的，这样也可以有效避开线上线下的价格冲突。”将这种模式称为“反向供应链”。
此外，在大多数情况下，电商平台更倾向于培养有潜力的品牌和产品，这些产品的通路还处于比较粗放的状态，价格体系也比较简单，电商和线下的冲突就更要小得多。
总结来看，线上与线下，互联网与传统，更多的是合作与融合。服务、仓储、物流是线下经销商的优势，这也是很多电商平台不足的地方，而效果化、信息化、系统化是电商平台的长处，两者配合才能使冻品行业更好地发展。抛开线上谈线下，或者离开线下说线上，都不可取。
通过讨论，不管是已经涉足还是尚未尝试的经销商，对互联网都有了进一步的认知。
三、食品销售模式新思路？
新思路一：少花钱，大覆盖
传统的思路自然是全媒体的广告投放，会排出电视台、广电、户外，以及平面的排期，之后又增加了各种网络媒介的资源购买。网络广告联盟出现后，包括移动网盟的成熟，这种相对节省资金的联盟广告更受欢迎。问题也是严重的，假如实施这样的一项计划，营销成本不可能小。
新的解决思路则抛弃了处处兼顾的网络广告大覆盖形式，而是采用精准覆盖，用话题去引爆大覆盖。怎么做，比如通过第一轮小投放的广告，病毒式创意，交锋式设局，用这种广告去带动各个媒介的传播。比如说韩后的张太事件，先在南方都市报刊登悬念广告，然后层层揭晓。
新思路二：客户量较少的情况下做出口碑
传统的思路因为方式不多而受限，往往依靠人际之间面对面的传播，才有小量的口碑积累。这种影响面较小，有些企业依靠几十年，甚至几百年的积累，才有了一些口碑。但现在这个竞争环境，根本不允许这样。
那怎么办，新的消费环境、新的技术、新的平台出现，同样催生了新的思路，大量的社交媒体平台上，活跃着食品企业的顾客，无论是调味品，还是署片，都可以找它们的目标顾客。口碑往往是主动去邀约的，比如找到以前的老顾客去做有奖分享，比如邀请美食达人与意见领袖，免费品尝，通过自媒体做有奖分享等，兼顾大众点评、百度地图等多个社交媒介上
四、销售进口食品需要什么手续？
中国企业要从事进口食品的经营业务，除了一般企业所必需的工商、税务注册等手续外，还需在注册的营业范围内增加进口食品类批发或零售经营资格，即要具备进口食品类经营许可证:<食品流通许可证>等。如需自营进口，还需要到相关部门办理下列手续：到当地外经贸主管部门领取《对外贸易经营者备案登记表》，经过备案登记后才具备对外贸易资格。对外贸易经营者应凭加盖备案登记印章《登记表》在30日内到当地海关、检验检疫、外汇、税务等部门办理开展对外贸易业务所需要的手续。如是委托进出口代理公司帮忙进口,那就不用用办《对外贸易经营者备案登记表》,只办<食品流通许可证﹥
五、销售进口食品应该注意哪些问题？
进口食品所需资料清单（出口商需要提供的资料）
1.原产地证
2.自由销售证明或卫生证明
3.成分表
4.包装日期证明或生产日期证明
5.外文标签以及中文翻译件（彩色扫描件1:1比例） 其他：如熏蒸证明并且木箱包装上有IPPC标识、保险单等 进口商资质： 1.进出口权 2.食品经营资质（食品流通许可证） 进口商所需资料清单： 1.备案申请书 2.营业执照证 3.法人代表身份证明 5.自理报检单位备案证明书
6.进出口收发货人报关注册登记证 进口食品注意事项 1.第一次进口资料齐全，3-5天正常清关 2.需要提前确认生产厂商的资料信息，查询产品能否进口 3.散货可以通过香港中转或深圳机场进口
六、销售进口冷冻食品需要网上备案吗？
需要备案，现在进口冷冻食品必须检查有没有新冠
七、进口食品店的盈利模式？
进口食品店经营的盈利是非常大的，但具体的利润额取决于店的规模和当地的消费水平。在年轻人聚集的地方，如在更多的办公室工作人员附近，或在大学或附近，通常生意是很不错的。此外在社区和商业街上的生意也都很好。
具体需要看位置、零食专卖区、客流等方面，可以得到投入产出比，但是归根结底，这取决于经营者如何控制，准确分析这一时期的市场状况。从进口食品店的毛利来看，其利润可达到20%左右，与快速消费行业相比，进口食品店的利润仍然不错。
八、预包装食品（不含冷藏冷冻食品）可以销售进口饮料吗？
可以的。只要是预包装食品，都可以销售，你所说的进口饮料，如果是预包装好的，也是可以的。但是前提必须是你的进口饮料通过合法途径进口，外包装上有中文标签才行。
九、销售进口食品的商家需要准备什么资质？
您好，很高兴为你解答这个问题，要想进口国外的食品的话需要国内企业的资质有：1、进出口权（自理报检登记证，海关注册登记证，对外贸易经营者登记证包括这三这个资质）；
2、食品流通许可证，如果是进口食品是酒的话也可以是酒类批发许可证。
简单的休闲食品需要以上两个资质就行了，如饼干 、巧克力、薯片，饮料等，还有一些食品除了以上两个资质外还需要一个自动进口许可证，如橄榄油，奶粉，大豆油等。
十、如何做好进口食品的销售与推广？
进口商品的话，一般都定位于中高端，可以寻求进驻一些大型连锁超市的进口商品专区；自己也可以搞一个进口食品的的实体店；在淘宝上开一个淘宝店；鉴于中国目前严峻的食品安全问题，那么在推广套更强调差异化，尤其是安全，天然，国外原产地等慨念营销；加强和一些俱乐部的合作；